Спикеры бизнес-интенсива MedBusinessAcademy:
Мы собрали лучших экспертов — практиков в каждом важном аспекте ведения медицинского бизнеса!
Каждый из них даст вам конкретные решения для развития вашего бизнеса
Каждый из них даст вам конкретные решения для развития вашего бизнеса
Автор и организатор конференции. Бизнес-тренер, доктор, владелец клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт». Специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;
Создатель и владелец нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Тезисы выступления
Мотивация: KPI для сотрудников и руководителей
— Работающие зарплатные схемы материальной и нематериальной мотивации.
— Формирование лояльности сотрудников: увеличиваем — эффективность и снижаем текучку кадров.
— Командообразование: как построить настоящую команду.
— Перегорание у врачей: как лечить.
— Как правильно платить ЗП сотрудникам.
— Как мотивировать сотрудников работать на 120%, но при этом оптимизировать ФОТ.
Тезисы выступления:
Где деньги в медицинском бизнесе: как владельцу клиники получать прибыль не только на бумаге в отчетах, но и фактически - в руках
— Воронка прибыли как основной инструмент управления.
— Управленческий учёт: как сделать все бизнес процессы прозрачными и понимать какую прибыль приносит вам клиника.
— Как грамотно управлять финансами клиники и создать финансовую модель, которая даёт стабильно дивиденды.
— Как в кризис сокращать расходы и оптимизировать доход? Генерация прибыли и создание фондов учредителя.
Тезисы выступления:
Почему американские клиники зарабатывают в 10 раз больше, чем мы в России и СНГ: прямой репортаж из США
— Дело не в ценах: раскрываем секрет рентабельности американских клиник.
— Что можно перенять в работе с персоналом и маркетинге услуг.
— Как увеличить прибыль клиники в 3 раза при помощи вспомогательного персонала.
Создатель и владелец нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BEAUTY ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Тезисы выступления
Мотивация: KPI для сотрудников и руководителей
— Работающие зарплатные схемы материальной и нематериальной мотивации.
— Формирование лояльности сотрудников: увеличиваем — эффективность и снижаем текучку кадров.
— Командообразование: как построить настоящую команду.
— Перегорание у врачей: как лечить.
— Как правильно платить ЗП сотрудникам.
— Как мотивировать сотрудников работать на 120%, но при этом оптимизировать ФОТ.
Тезисы выступления:
Где деньги в медицинском бизнесе: как владельцу клиники получать прибыль не только на бумаге в отчетах, но и фактически - в руках
— Воронка прибыли как основной инструмент управления.
— Управленческий учёт: как сделать все бизнес процессы прозрачными и понимать какую прибыль приносит вам клиника.
— Как грамотно управлять финансами клиники и создать финансовую модель, которая даёт стабильно дивиденды.
— Как в кризис сокращать расходы и оптимизировать доход? Генерация прибыли и создание фондов учредителя.
Тезисы выступления:
Почему американские клиники зарабатывают в 10 раз больше, чем мы в России и СНГ: прямой репортаж из США
— Дело не в ценах: раскрываем секрет рентабельности американских клиник.
— Что можно перенять в работе с персоналом и маркетинге услуг.
— Как увеличить прибыль клиники в 3 раза при помощи вспомогательного персонала.
Директор Группы компаний НОРИС
Светлана Ковальская
Директор медицинского центра НОРИС, спортивно-оздоровительного центра «НОРИС», сети парикмахерских и двух аптечных сетей.
Вице-президент Медицинской Лиги Р Б, Депутат горсовета г. Стерлитамак. Кандидат медицинских наук.
Тезисы выступления:
Кадровый голод в медицине. Как усилить свою команду и выстроить бизнес процессы по подбору и развитию персонала
— Где и как искать квалифицированных специалистов (операторов колцентра, администраторов, врачей и мед.сестер)
— Как создать эффективный кол.центр в клинике с нуля за 2 недели
— Построение внутренней обучающей академии и отдела продаж в клинике
Вице-президент Медицинской Лиги Р Б, Депутат горсовета г. Стерлитамак. Кандидат медицинских наук.
Тезисы выступления:
Кадровый голод в медицине. Как усилить свою команду и выстроить бизнес процессы по подбору и развитию персонала
— Где и как искать квалифицированных специалистов (операторов колцентра, администраторов, врачей и мед.сестер)
— Как создать эффективный кол.центр в клинике с нуля за 2 недели
— Построение внутренней обучающей академии и отдела продаж в клинике
Владелец клиники эстетической косметологии и СПА «Diadem Clinic», г. Уфа
Иван Стахеев
Тезисы выступления:
Система маркетинга и продаж в клинике. Оцифровка ключевых маркетинговых показателей и точки контроля для владельца клиники
— Как построить отдел маркетинга внутри клиники
— Работающие источники привлечения первичных пациентов в клинику
— Прибыльный сайт клиники. Как получать поток пациентов с сайта
Система маркетинга и продаж в клинике. Оцифровка ключевых маркетинговых показателей и точки контроля для владельца клиники
— Как построить отдел маркетинга внутри клиники
— Работающие источники привлечения первичных пациентов в клинику
— Прибыльный сайт клиники. Как получать поток пациентов с сайта
Денис Смирнов
11 лет практики в области интернет-маркетинга. Более 400 успешно выполненных проектов. Обучал специалистов Сбербанка. Работал директором по маркетингу в крупной корпорации
Тезисы выступления
Разбор эталонной модели маркетинга конкретных клиник
— Ловцы лидов: как получать дешевые лиды - примеры магнитов для стоматологии, косметологии и многопрофильной клиники.
— Заявки на имплантацию за 2000 рублей это реально: волшебная связка чат-бота, квиза и оффера.
11 лет практики в области интернет-маркетинга. Более 400 успешно выполненных проектов. Обучал специалистов Сбербанка. Работал директором по маркетингу в крупной корпорации
Тезисы выступления
Разбор эталонной модели маркетинга конкретных клиник
— Ловцы лидов: как получать дешевые лиды - примеры магнитов для стоматологии, косметологии и многопрофильной клиники.
— Заявки на имплантацию за 2000 рублей это реально: волшебная связка чат-бота, квиза и оффера.
Бизнес-тренер компании «АртМедиКонсалт». Медицинский маркетолог с опытом более 10 лет. Консультант МинЗдрава по форсайт-сессии, посвященной медицинскому маркетингу.
Дина Андреева
Директор по развитию, бизнес-тренер и консультант группы компаний.
Бизнес-тренер и бизнес-консультант в сфере медицины и красоты с 10-летним опытом. Маркетолог.
Ведущая коучинговых программ «Маркетолог под ключ», «Управляющий под ключ», «Личный бренд», «Администратор под ключ»
Тезисы выступления:
Партизанский маркетинг: увеличиваем поток пациентов в 2! раза без увеличения бюджета на рекламу
— Какие инструменты малобюджетного маркетинга сегодня наиболее эффективные в сфере медицины.
— Примеры инфоповодов и мероприятий: как сделать недельную выручку всегда за пару часов.
— Как вовлечь в продвижение ваших врачей, чтобы они создавали контент.
— Удачные кейсы партнерских программ и коллабораций.
Бизнес-тренер и бизнес-консультант в сфере медицины и красоты с 10-летним опытом. Маркетолог.
Ведущая коучинговых программ «Маркетолог под ключ», «Управляющий под ключ», «Личный бренд», «Администратор под ключ»
Тезисы выступления:
Партизанский маркетинг: увеличиваем поток пациентов в 2! раза без увеличения бюджета на рекламу
— Какие инструменты малобюджетного маркетинга сегодня наиболее эффективные в сфере медицины.
— Примеры инфоповодов и мероприятий: как сделать недельную выручку всегда за пару часов.
— Как вовлечь в продвижение ваших врачей, чтобы они создавали контент.
— Удачные кейсы партнерских программ и коллабораций.
Практикующий медицинский юрист. Член Ассоциации юристов России.
Надежда Николенко
Работаю юристом с 2002 года, в медицине с 2016 года
- Практикующий медицинский юрист
- Член Ассоциации юристов России
- Имеет собственную судебную и досудебную практику по защите клиник эстетической медицины и медицинских организаций в спорах с пациентами и контролирующими органами.
С 2019 года автор статей в профильных и специализированных изданиях по темам юридической безопасности бьюти-индустрии и медицинской деятельности (в том числе «Правовые вопросы в здравоохранении» и «Главная медицинская сестра»)
Спикер семинаров и конференций по актуальным вопросам правоприменительной практики в бьюти-индустрии и вопросах правоприменительной практики медицины.
Имею собственную судебную и досудебную практику по защите клиник эстетической медицины и медицинских организаций в спорах с пациентами и контролирующими органами.
Сопровождаю клиники эстетической медицины и многопрофильные медицинские центры на постоянной основе. Провожу разработку, актуализацию и аудит документации клиник и медицинских организаций.
Тезисы выступления:
Юридические тонкости и подводные камни частной медицины: как обезопасить свою клинику от нежелательных потерь при работе с пациентами
— Как ИДС помогут вам решить проблемы даже с самыми "капризными" пациентами.
— Новый договор с потребителями: что обязательно должно быть, чтобы избежать штрафов и судебных разбирательств.
— Очевидные и неочевидные риски: все что нужно знать руководителю клиники.
- Практикующий медицинский юрист
- Член Ассоциации юристов России
- Имеет собственную судебную и досудебную практику по защите клиник эстетической медицины и медицинских организаций в спорах с пациентами и контролирующими органами.
С 2019 года автор статей в профильных и специализированных изданиях по темам юридической безопасности бьюти-индустрии и медицинской деятельности (в том числе «Правовые вопросы в здравоохранении» и «Главная медицинская сестра»)
Спикер семинаров и конференций по актуальным вопросам правоприменительной практики в бьюти-индустрии и вопросах правоприменительной практики медицины.
Имею собственную судебную и досудебную практику по защите клиник эстетической медицины и медицинских организаций в спорах с пациентами и контролирующими органами.
Сопровождаю клиники эстетической медицины и многопрофильные медицинские центры на постоянной основе. Провожу разработку, актуализацию и аудит документации клиник и медицинских организаций.
Тезисы выступления:
Юридические тонкости и подводные камни частной медицины: как обезопасить свою клинику от нежелательных потерь при работе с пациентами
— Как ИДС помогут вам решить проблемы даже с самыми "капризными" пациентами.
— Новый договор с потребителями: что обязательно должно быть, чтобы избежать штрафов и судебных разбирательств.
— Очевидные и неочевидные риски: все что нужно знать руководителю клиники.
Ирина Мошенкина
Собственник медицинских центров "Путь к здоровью", Ленинградская область
Тезисы выступления
Как управлять клиникой «на расстоянии» при этом расти в доходе и повысить прибыль клиники
— Настоящее предназначение владельца бизнеса.
— Делегирование и разделение функционала между собственником и управляющим.
— Как научить сотрудников выполнять задачи, вместо того чтобы делать работу за них.
— Вотчина владельца клиники: что ни в коем случае нельзя делегировать.
— Как владельцу выйти из рутины и концентрироваться на стратегическом развитии.
Собственник медицинских центров "Путь к здоровью", Ленинградская область
Тезисы выступления
Как управлять клиникой «на расстоянии» при этом расти в доходе и повысить прибыль клиники
— Настоящее предназначение владельца бизнеса.
— Делегирование и разделение функционала между собственником и управляющим.
— Как научить сотрудников выполнять задачи, вместо того чтобы делать работу за них.
— Вотчина владельца клиники: что ни в коем случае нельзя делегировать.
— Как владельцу выйти из рутины и концентрироваться на стратегическом развитии.
